Unsere Mitarbeiter erwarten viel von ihrem Arbeitgeber. Zu Recht. Porsche Consulting investiert konsequent in die Weiterentwicklung aller Mitarbeiter. Schließlich sind sie entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Unsere Personalentwicklung basiert auf verschiedenen Säulen: Warm-up, Projektarbeit, Feedback, Trainings sowie MBA/Promotion. Jede Förderung wird an die individuellen Bedingungen angepasst.

Die erfolgreiche Umstrukturierung des Sportwagenherstellers Porsche gab den Anlass, 1994 die Managementberatung Porsche Consulting zu gründen. Damals brachte die Überwindung der schweren Krise Porsche so viel Erfahrung und Wissen, dass die Idee entstand, diese Kompetenz auch anderen Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Vier Porsche-Mitarbeiter gehörten zum Gründungsteam von Porsche Consulting. Aus dem kleinen Büro in Zuffenhausen ist inzwischen eine weltweit tätige Beratungsgesellschaft geworden – mit Standorten in Stuttgart, Hamburg, München, Berlin, Mailand, São Paulo, Atlanta, Belmont und Shanghai. 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, darunter viele Ingenieure und Wirtschaftswissenschaftler, übertragen erprobte Lösungen aus der Automobilindustrie auf andere Branchen. Sie unterstützen Klienten bei der Umsetzung von Strategien. Lag der Beratungsschwerpunkt ursprünglich auf der Lean-Transformation, steht heute die Digitalisierung im Mittelpunkt.